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从企业管理看报表软件的应用
作者:admin  来源:未知  发表时间:2016-12-16 15:37  点击:
  企业发展到一定阶段,人员、业务都会呈现相应的上升,流程和管理都会变得更加复杂。而信息化建设的应用,一方面是通过流程管理,提升企业内部的管理效率。另一方面是巩固管理体制,使得公司内部的发展能匹配得上企业在市场环境的上升。
  企业流程化的软件有很多,但符合管理套路的才算适用,这是广西田园生化股份有限公司总经理许瑞对于信息化建设的态度。
  公司发展至今,起初一直靠着一种本能,约束和管理企业经营与生产。但发展到一定规模时,无论是管理人员还是企业员工都感觉到本能的管理已经无法适应了。所以在公司的运营过程当中,田园生化管理层通过学习,总结归纳出公司在管理上面的几大思路 ——明确方针、量化目标、固化流程、奖惩跟进、持续改善。通过信息化建设去深入推动这一方针,一方面从公司内部管理进行信息化建设,另一方面从公司的外部、客户、零售商、经销商、消费者等进行信息化建设。
  信息化建设背景
  田园生化在规模呈现之初就上线了ERP,上线了一整套固化流程的工具。例如研发管理是从研发创意、立项、拨预算、评审、一审、二审、小型实验、中型实验、推向市场,严格按照研发的门禁管理固化流程,实时记录每年的奖惩跟进,项目多少,项目上市取得的经济效益和社会效益。
  此外,技术研发中心是田园生化整个企业技术管理、决策的龙头和核心,同时也是一个将巨量数据进行分析以指导决策的部门。因此信息化建设和报表成为了管理的刚需。
  FineReport在研发管理过程的应用
  1、选型
  市面上关于实验研究管理的工具费用高,采用C/S架构,不便于后续的统计和数据整合,用户角色管理重复且复杂。经过多方衡量,部门决定通过一款方便易学的工具自行开发。
 

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